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2019年01月14日

【一句話的體悟】打敗對手前,要先戰勝自己。找回你那「贏」的慣性 ◎傅安國

「世間多少種不同的生活,怎就不多想想辦法?」~電影:紅雀
「最近新開了間加盟店,結果幾乎從早忙到晚,他們(指加盟主)什麼都不會。」
「每一個步驟都要我親力親為的去教,就連東西要放哪兒也要問我……,這陣子真是累爆了,一天平均都睡不到四小時!」一位品牌創辦人在日前跟我「訴苦」說。
眼前這位大老闆其實在連鎖加盟領域已身經百戰,最輝煌時期也有號稱「市場百家」的豐業冠頂加身,為何事隔數年後卻仍有如是的「無奈」與「嘆氣」?他的「想想辦法」的「曾經」是哪裡出了問題?
「慣性如水。水能載舟,亦可覆舟。」我常提的目標、時間和數據及自律等四大創業(職場)者必備的管理操盤慣性,倘若該加盟總部業者已是高百分比的具足大多,那麼今日那所謂的「累」字是否與他絕緣難遇?
一間從無到有的門店設立,初入此界者當然陌生有餘。因此,創業者會選擇「加盟」某市場的品牌來搏未來之勝自是無可厚非。但加盟總部倘已是多場浴戰的「慣勢(市)之人」,又怎會有巧婦難為無米之炊般的抓襟見肘?
加盟業者的開店籌備種種如商圈選擇、物件確立、員工召募、職前培訓、裝潢施工、設備試車、物料備置……,乃至於門店試賣前相關的人事物定位,一直到正式開業和後續加盟主可以資憑藉的「永續經營」如願遂成的巡店輔導機制模組植入流程等等;在在都具象地呈現出那位加盟總部操盤手(團隊)因何忙(盲)?為何累?因何順?何為昌的「慣性」成就使然。
孫子兵法云:「毋恃敵之不來,恃吾有以待之;毋恃敵之不攻,恃吾有所不可攻也」。當亙古教誨語重心常的提點你我(創業者)時,當現況總是脫離理想時?是否真是要好好地反芻思考?那些名為「累」「無力感」「怎麼都是我」……的形容詞有無和我們人生日常經營的「慣性」有著偌大連動所致?
未來歲月不可期,明天還是要繼續。有著「印度的良心」美譽的阿米爾罕(Aamir Khan)在全球勇破卅四億票房電影《我和我的冠軍女兒》裡頭說:「打敗對手前,要先戰勝自己」。是此,舉凡攸關創業(職場)者的「慣性」所有構築類項,什該捨什該取?皆定數了它日你我那未竟之夢是否成圓的「因」,也就是那一顆先戰勝自己的必贏決心(慣性)。※