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2018年09月11日

行事作風 【書齋隨筆】 ◎邱各容

行事風格往往會影響作業的進程與結果,當然也會影響完事的品質和觀瞻。道理人人都知道,可是往往做不到,的確是很諷刺。常言道 : 知道做到正解道,這分為三個層次階段,是循序漸漸的。也惟有抱持這種務實踐履的精神才能上道。否則,會導致事倍功半、舉事無成的結果,相信這也不是執事者願意面對的尷尬。
為人作風總是會波及人際關係的良窳和疏密,相對的,也會衝擊到人事的整合與對待。作風是個人之事,卻攸關自我與他方關係的互動,而互動過程則直接影響到事務推展的成敗與順利,互動過程直接影響到事務推展的成敗與順利。強悍固然懾人,卻無以服眾;曾經有為老闆對員工說:「我就是法律。」員工表面上唯唯諾諾,心底卻是敢怒不敢言。這是失敗的領導者,也是錯誤的示範。帶人以德,服人以心,一心一德,何事不成。